湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展
湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展
湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展红网时刻新闻记者 陈雅如 岳阳(yuèyáng)报道
大美江湖，天下岳阳。5月24日至26日，第四届湖南旅游(lǚyóu)发展大会(dàhuì)在岳阳举行。
▲5月25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨(jì)文化旅游推介会在(zài)岳阳市举行。
自2022年起的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发(lǚfā)大会可以(kěyǐ)说进入了2.0时代。
四届旅发大会，再谈“办会(bànhuì)兴城”。当光影散去，留给城市的(de)究竟(jiūjìng)是昙花一现的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。
▲游客们在岳阳楼前打卡拍照(pāizhào)。
【“值不值”与(yǔ)“成不成”】
为什么要办旅发大会？欢呼之下(zhīxià)，这也是很多老百姓的疑问。
表面看是锣鼓喧天(luógǔxuāntiān)、彩旗招展的热闹(rènào)事，但内里却是实打实的“江湖论剑”。
张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售(xiāoshòu)破1亿元；郴州“北冥神功(shéngōng)”海纳百川，莽山云海国际(guójì)影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号；衡阳“凌波微步”轻盈转身，南岳在今年“五一”日均超5万(wàn)人潮印证“流量即王道”……
▲衡阳(héngyáng)南岳区新晋热门地标“时光之城·1944”。
而今“接力棒”传到岳阳手中，更是(gèngshì)借着这个东风，把(bǎ)那些念叨了好多年的大事给办成了——
比如(bǐrú)，2021年停工闲置(xiánzhì)的洞庭湖博物馆重新开馆，并引进市场化演艺。
洞庭湖(dòngtínghú)名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决了一系列手续(shǒuxù)难题；此前夜间演艺(yǎnyì)产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。
▲《今上岳阳楼》炫酷的表演现场(xiànchǎng)。
岳阳老城区文物古迹众多，多年来缺乏修葺，本次(běncì)大力推进(tuījìn)岳阳楼历史(lìshǐ)文化保护利用示范片区建设；全市提质更新1110个老旧小区，新建74个公园……为(wèi)迎接盛会，岳阳系统规划实施76个重点项目。
▲岳阳楼历史文化保护利用示范片区，破旧老街换新颜(huànxīnyán)。
“作为(zuòwéi)土生土长的岳阳人，我完全(wánquán)理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值(zhíbùzhí)？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游管理专业(zhuānyè)副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。
“我们学院对往届(wǎngjiè)湖南旅发大会做了认真(rènzhēn)调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长(yuànzhǎng)郑群明说。
▲一个“宜居”的地方就是(jiùshì)一个“宜游”的地方。
【从政府主导到市场唱戏(chàngxì)】
岳阳作为湖南(húnán)旅发大会“一年两办”的首秀，筹备(chóubèi)时间短，项目建设多，各部门“压力山大”。
切换至“双城记”，带来了办会模式的变革(biàngé)。
一位(yīwèi)湖南文旅观察者认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双车道，发展流速直接翻倍。通过(tōngguò)增加“赛马(sàimǎ)”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。
▲2025世界旅游联盟(liánméng)·洞庭(dòngtíng)对话，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。
“旅发大会一年两次的(de)模式具有战略意义(zhànlüèyìyì)。”郑群明说，一方面(yìfāngmiàn)有助于提高地方(dìfāng)参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中，既锻造了干部队伍的实战能力，更提振了市场信心。
▲夏夜的“洞庭渔歌小镇(xiǎozhèn)”，满满都(dōu)是前来夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波/摄）
值得注意(zhídezhùyì)的是，本届旅发大会的办会逻辑也在发生改变，倡导节俭、市场化(shìchǎnghuà)办会。
据记者(jìzhě)了解，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个重点观摩项目中，社会投资高达(gāodá)93.5%，嘉宾总人数、办会活动经费分别(fēnbié)压减17.56%、12.54%。
与此同时，岳阳商家的消费(xiāofèi)券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集发力，充分发挥(chōngfènfāhuī)市场机制作用，既赚足了(le)人气，更带来了真金白银的收益。
▲岳阳石牛寨景区“五一”前三天接待游客量(yóukèliàng)突破2万人次。
今年“五一”期间，岳阳市接待游客(yóukè)人数、游客总(zǒng)花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史同期最好水平。
“最近几个月，我家(wǒjiā)麻辣烫店销量都(dōu)翻了一番，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花干子边笑着说。
项目建设上，岳阳探索“政府(zhèngfǔ)主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个文旅项目中，有(yǒu)52个通过以商招商、以协会招商等方式落地。同时(tóngshí)积极对接文旅企业，推进文旅、文化与科技融合。
比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是岳阳联手(liánshǒu)北京柒和玖(jiǔ)文化艺术中心及著名导演王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。
还比如，湖南推进(tuījìn)“湘见(xiāngjiàn)万年”文博特展矩阵项目，岳阳市博物馆、岳阳楼博物馆相继完成提质改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年(qiānnián)文脉。
岳阳(yuèyáng)的“江湖”，更加厚重。
▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放(kāifàng)，迎接八方来客，重磅推出“川迥洞庭开——岳阳历史文化(wénhuà)陈列”。图为部分展出文物。
【“办会兴城(xīngchéng)”的深层逻辑】
四届接力，湖南旅发大会的每一次(yīcì)“交棒”，都为“办会兴城”写下生动(shēngdòng)的注脚。
办会只是(shì)过程，兴城才是目的。
就像童牧林(tóngmùlín)所说：“文旅产业的魅力在于其强大的外溢效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最(zuì)珍贵的长期价值。”
而(ér)从本届旅发大会可以看到，“办会兴城”的逻辑没变(biàn)，但变的是实现方式。
一年两届的(de)背后，是湖南对城市更新的迫切感。
从张家界、郴州到衡阳，再到(zàidào)岳阳，不难看到，每一次旅发大会的(de)举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。
▲“变(biàn)身”后的张家界市后溶街。
比如，首届旅发(lǚfā)大会，张家界市(zhāngjiājièshì)围绕“一环线、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌改造，市容市貌发生明显变化。
郴州市(chēnzhōushì)在筹备旅发大会期间(qījiān)，推动多个基础设施项目开工，实施城乡风貌提质工程。
而衡阳利用举办旅发大会的机遇，对19条城区道路提质升级(shēngjí)，改造(gǎizào)的老旧小区多达506个。
而城市基建的(de)更新，利好的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言(suǒyán)：“一个‘宜居’的地方就是(jiùshì)一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳全景。（冯海妹/摄(shè)）
如果更进一步，一个宜居宜游的地方(dìfāng)，何尝不是一个宜业(yíyè)宜商的地方。
从IP到“IPO”，湖南的办会思路(sīlù)正在升级。
此前我们讨论(tǎolùn)旅发大会，更多是(shì)聚焦于地方文旅IP的打造，以此来提振消费，促进经济发展。
IP的更进一步，可以是(shì)“IPO”。IPO的本意，是指首次(shǒucì)公开发行股票。
上周，在第五届卡塔尔(kǎtǎěr)经济论坛上，卡塔尔首相穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的(de)成功“IPO”，获得踊跃认购。因为目前(mùqián)该国接待旅客人次比前两年翻了一番。
“IPO”的(de)前提，是有众人买单。
从张家界(zhāngjiājiè)、郴州、衡阳的“后旅发(lǚfā)大会效应”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。
从IP到“IPO”，需要(xūyào)将(jiāng)展会变成平台，将品牌推广变成品牌聚能，将网红流量转化为现实消费，吸引更多的人(rén)参与，从独乐乐走向众乐乐。
▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼》，舞者用灵动舞姿与(yǔ)高难度(gāonándù)武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。
市场化是湖南旅发大会最好(zuìhǎo)的归宿。
纵观历届湖南旅发大会，已经形成(xíngchéng)较强的品牌(pǐnpái)势能，这一点从社会投资者比例不断增加就可以得到证明。
政府主导起了(le)一个好头，但故事如何唱下去、唱得更(gèng)精彩，则需要更多的市场力量进入。
当市场从参与者变成主导者，当政府从台前退居幕后(tuìjūmùhòu)，这场展会(zhǎnhuì)就有了源头活水，才能够奔腾入海。
这对于岳阳之后(zhīhòu)，怀化等承办者而言，无疑提出了更高的要求，但同时(tóngshí)也是更科学、成熟的思路。
当然，办会兴城，流量转化(zhuǎnhuà)为留量和销量，最终要变成老百姓收入的增量，才算真正(zhēnzhèng)的成功。
红网时刻新闻记者 陈雅如 岳阳(yuèyáng)报道
大美江湖，天下岳阳。5月24日至26日，第四届湖南旅游(lǚyóu)发展大会(dàhuì)在岳阳举行。
▲5月25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨(jì)文化旅游推介会在(zài)岳阳市举行。
自2022年起的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发(lǚfā)大会可以(kěyǐ)说进入了2.0时代。
四届旅发大会，再谈“办会(bànhuì)兴城”。当光影散去，留给城市的(de)究竟(jiūjìng)是昙花一现的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。
▲游客们在岳阳楼前打卡拍照(pāizhào)。
【“值不值”与(yǔ)“成不成”】
为什么要办旅发大会？欢呼之下(zhīxià)，这也是很多老百姓的疑问。
表面看是锣鼓喧天(luógǔxuāntiān)、彩旗招展的热闹(rènào)事，但内里却是实打实的“江湖论剑”。
张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售(xiāoshòu)破1亿元；郴州“北冥神功(shéngōng)”海纳百川，莽山云海国际(guójì)影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号；衡阳“凌波微步”轻盈转身，南岳在今年“五一”日均超5万(wàn)人潮印证“流量即王道”……
▲衡阳(héngyáng)南岳区新晋热门地标“时光之城·1944”。
而今“接力棒”传到岳阳手中，更是(gèngshì)借着这个东风，把(bǎ)那些念叨了好多年的大事给办成了——
比如(bǐrú)，2021年停工闲置(xiánzhì)的洞庭湖博物馆重新开馆，并引进市场化演艺。
洞庭湖(dòngtínghú)名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决了一系列手续(shǒuxù)难题；此前夜间演艺(yǎnyì)产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。
▲《今上岳阳楼》炫酷的表演现场(xiànchǎng)。
岳阳老城区文物古迹众多，多年来缺乏修葺，本次(běncì)大力推进(tuījìn)岳阳楼历史(lìshǐ)文化保护利用示范片区建设；全市提质更新1110个老旧小区，新建74个公园……为(wèi)迎接盛会，岳阳系统规划实施76个重点项目。
▲岳阳楼历史文化保护利用示范片区，破旧老街换新颜(huànxīnyán)。
“作为(zuòwéi)土生土长的岳阳人，我完全(wánquán)理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值(zhíbùzhí)？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游管理专业(zhuānyè)副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。
“我们学院对往届(wǎngjiè)湖南旅发大会做了认真(rènzhēn)调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长(yuànzhǎng)郑群明说。
▲一个“宜居”的地方就是(jiùshì)一个“宜游”的地方。
【从政府主导到市场唱戏(chàngxì)】
岳阳作为湖南(húnán)旅发大会“一年两办”的首秀，筹备(chóubèi)时间短，项目建设多，各部门“压力山大”。
切换至“双城记”，带来了办会模式的变革(biàngé)。
一位(yīwèi)湖南文旅观察者认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双车道，发展流速直接翻倍。通过(tōngguò)增加“赛马(sàimǎ)”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。
▲2025世界旅游联盟(liánméng)·洞庭(dòngtíng)对话，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。
“旅发大会一年两次的(de)模式具有战略意义(zhànlüèyìyì)。”郑群明说，一方面(yìfāngmiàn)有助于提高地方(dìfāng)参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中，既锻造了干部队伍的实战能力，更提振了市场信心。
▲夏夜的“洞庭渔歌小镇(xiǎozhèn)”，满满都(dōu)是前来夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波/摄）
值得注意(zhídezhùyì)的是，本届旅发大会的办会逻辑也在发生改变，倡导节俭、市场化(shìchǎnghuà)办会。
据记者(jìzhě)了解，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个重点观摩项目中，社会投资高达(gāodá)93.5%，嘉宾总人数、办会活动经费分别(fēnbié)压减17.56%、12.54%。
与此同时，岳阳商家的消费(xiāofèi)券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集发力，充分发挥(chōngfènfāhuī)市场机制作用，既赚足了(le)人气，更带来了真金白银的收益。
▲岳阳石牛寨景区“五一”前三天接待游客量(yóukèliàng)突破2万人次。
今年“五一”期间，岳阳市接待游客(yóukè)人数、游客总(zǒng)花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史同期最好水平。
“最近几个月，我家(wǒjiā)麻辣烫店销量都(dōu)翻了一番，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花干子边笑着说。
项目建设上，岳阳探索“政府(zhèngfǔ)主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个文旅项目中，有(yǒu)52个通过以商招商、以协会招商等方式落地。同时(tóngshí)积极对接文旅企业，推进文旅、文化与科技融合。
比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是岳阳联手(liánshǒu)北京柒和玖(jiǔ)文化艺术中心及著名导演王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。
还比如，湖南推进(tuījìn)“湘见(xiāngjiàn)万年”文博特展矩阵项目，岳阳市博物馆、岳阳楼博物馆相继完成提质改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年(qiānnián)文脉。
岳阳(yuèyáng)的“江湖”，更加厚重。
▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放(kāifàng)，迎接八方来客，重磅推出“川迥洞庭开——岳阳历史文化(wénhuà)陈列”。图为部分展出文物。
【“办会兴城(xīngchéng)”的深层逻辑】
四届接力，湖南旅发大会的每一次(yīcì)“交棒”，都为“办会兴城”写下生动(shēngdòng)的注脚。
办会只是(shì)过程，兴城才是目的。
就像童牧林(tóngmùlín)所说：“文旅产业的魅力在于其强大的外溢效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最(zuì)珍贵的长期价值。”
而(ér)从本届旅发大会可以看到，“办会兴城”的逻辑没变(biàn)，但变的是实现方式。
一年两届的(de)背后，是湖南对城市更新的迫切感。
从张家界、郴州到衡阳，再到(zàidào)岳阳，不难看到，每一次旅发大会的(de)举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。
▲“变(biàn)身”后的张家界市后溶街。
比如，首届旅发(lǚfā)大会，张家界市(zhāngjiājièshì)围绕“一环线、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌改造，市容市貌发生明显变化。
郴州市(chēnzhōushì)在筹备旅发大会期间(qījiān)，推动多个基础设施项目开工，实施城乡风貌提质工程。
而衡阳利用举办旅发大会的机遇，对19条城区道路提质升级(shēngjí)，改造(gǎizào)的老旧小区多达506个。
而城市基建的(de)更新，利好的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言(suǒyán)：“一个‘宜居’的地方就是(jiùshì)一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳全景。（冯海妹/摄(shè)）
如果更进一步，一个宜居宜游的地方(dìfāng)，何尝不是一个宜业(yíyè)宜商的地方。
从IP到“IPO”，湖南的办会思路(sīlù)正在升级。
此前我们讨论(tǎolùn)旅发大会，更多是(shì)聚焦于地方文旅IP的打造，以此来提振消费，促进经济发展。
IP的更进一步，可以是(shì)“IPO”。IPO的本意，是指首次(shǒucì)公开发行股票。
上周，在第五届卡塔尔(kǎtǎěr)经济论坛上，卡塔尔首相穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的(de)成功“IPO”，获得踊跃认购。因为目前(mùqián)该国接待旅客人次比前两年翻了一番。
“IPO”的(de)前提，是有众人买单。
从张家界(zhāngjiājiè)、郴州、衡阳的“后旅发(lǚfā)大会效应”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。
从IP到“IPO”，需要(xūyào)将(jiāng)展会变成平台，将品牌推广变成品牌聚能，将网红流量转化为现实消费，吸引更多的人(rén)参与，从独乐乐走向众乐乐。
▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼》，舞者用灵动舞姿与(yǔ)高难度(gāonándù)武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。
市场化是湖南旅发大会最好(zuìhǎo)的归宿。
纵观历届湖南旅发大会，已经形成(xíngchéng)较强的品牌(pǐnpái)势能，这一点从社会投资者比例不断增加就可以得到证明。
政府主导起了(le)一个好头，但故事如何唱下去、唱得更(gèng)精彩，则需要更多的市场力量进入。
当市场从参与者变成主导者，当政府从台前退居幕后(tuìjūmùhòu)，这场展会(zhǎnhuì)就有了源头活水，才能够奔腾入海。
这对于岳阳之后(zhīhòu)，怀化等承办者而言，无疑提出了更高的要求，但同时(tóngshí)也是更科学、成熟的思路。
当然，办会兴城，流量转化(zhuǎnhuà)为留量和销量，最终要变成老百姓收入的增量，才算真正(zhēnzhèng)的成功。
▲5月25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨(jì)文化旅游推介会在(zài)岳阳市举行。
自2022年起的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发(lǚfā)大会可以(kěyǐ)说进入了2.0时代。
四届旅发大会，再谈“办会(bànhuì)兴城”。当光影散去，留给城市的(de)究竟(jiūjìng)是昙花一现的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。
▲游客们在岳阳楼前打卡拍照(pāizhào)。
【“值不值”与(yǔ)“成不成”】
为什么要办旅发大会？欢呼之下(zhīxià)，这也是很多老百姓的疑问。
表面看是锣鼓喧天(luógǔxuāntiān)、彩旗招展的热闹(rènào)事，但内里却是实打实的“江湖论剑”。
张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售(xiāoshòu)破1亿元；郴州“北冥神功(shéngōng)”海纳百川，莽山云海国际(guójì)影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号；衡阳“凌波微步”轻盈转身，南岳在今年“五一”日均超5万(wàn)人潮印证“流量即王道”……
▲衡阳(héngyáng)南岳区新晋热门地标“时光之城·1944”。
而今“接力棒”传到岳阳手中，更是(gèngshì)借着这个东风，把(bǎ)那些念叨了好多年的大事给办成了——
比如(bǐrú)，2021年停工闲置(xiánzhì)的洞庭湖博物馆重新开馆，并引进市场化演艺。
洞庭湖(dòngtínghú)名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决了一系列手续(shǒuxù)难题；此前夜间演艺(yǎnyì)产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。
▲《今上岳阳楼》炫酷的表演现场(xiànchǎng)。
岳阳老城区文物古迹众多，多年来缺乏修葺，本次(běncì)大力推进(tuījìn)岳阳楼历史(lìshǐ)文化保护利用示范片区建设；全市提质更新1110个老旧小区，新建74个公园……为(wèi)迎接盛会，岳阳系统规划实施76个重点项目。
▲岳阳楼历史文化保护利用示范片区，破旧老街换新颜(huànxīnyán)。
“作为(zuòwéi)土生土长的岳阳人，我完全(wánquán)理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值(zhíbùzhí)？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游管理专业(zhuānyè)副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。
“我们学院对往届(wǎngjiè)湖南旅发大会做了认真(rènzhēn)调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长(yuànzhǎng)郑群明说。
▲一个“宜居”的地方就是(jiùshì)一个“宜游”的地方。
【从政府主导到市场唱戏(chàngxì)】
岳阳作为湖南(húnán)旅发大会“一年两办”的首秀，筹备(chóubèi)时间短，项目建设多，各部门“压力山大”。
切换至“双城记”，带来了办会模式的变革(biàngé)。
一位(yīwèi)湖南文旅观察者认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双车道，发展流速直接翻倍。通过(tōngguò)增加“赛马(sàimǎ)”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。
▲2025世界旅游联盟(liánméng)·洞庭(dòngtíng)对话，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。
“旅发大会一年两次的(de)模式具有战略意义(zhànlüèyìyì)。”郑群明说，一方面(yìfāngmiàn)有助于提高地方(dìfāng)参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中，既锻造了干部队伍的实战能力，更提振了市场信心。
▲夏夜的“洞庭渔歌小镇(xiǎozhèn)”，满满都(dōu)是前来夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波/摄）
值得注意(zhídezhùyì)的是，本届旅发大会的办会逻辑也在发生改变，倡导节俭、市场化(shìchǎnghuà)办会。
据记者(jìzhě)了解，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个重点观摩项目中，社会投资高达(gāodá)93.5%，嘉宾总人数、办会活动经费分别(fēnbié)压减17.56%、12.54%。
与此同时，岳阳商家的消费(xiāofèi)券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集发力，充分发挥(chōngfènfāhuī)市场机制作用，既赚足了(le)人气，更带来了真金白银的收益。
▲岳阳石牛寨景区“五一”前三天接待游客量(yóukèliàng)突破2万人次。
今年“五一”期间，岳阳市接待游客(yóukè)人数、游客总(zǒng)花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史同期最好水平。
“最近几个月，我家(wǒjiā)麻辣烫店销量都(dōu)翻了一番，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花干子边笑着说。
项目建设上，岳阳探索“政府(zhèngfǔ)主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个文旅项目中，有(yǒu)52个通过以商招商、以协会招商等方式落地。同时(tóngshí)积极对接文旅企业，推进文旅、文化与科技融合。
比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是岳阳联手(liánshǒu)北京柒和玖(jiǔ)文化艺术中心及著名导演王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。
还比如，湖南推进(tuījìn)“湘见(xiāngjiàn)万年”文博特展矩阵项目，岳阳市博物馆、岳阳楼博物馆相继完成提质改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年(qiānnián)文脉。
岳阳(yuèyáng)的“江湖”，更加厚重。
▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放(kāifàng)，迎接八方来客，重磅推出“川迥洞庭开——岳阳历史文化(wénhuà)陈列”。图为部分展出文物。
【“办会兴城(xīngchéng)”的深层逻辑】
四届接力，湖南旅发大会的每一次(yīcì)“交棒”，都为“办会兴城”写下生动(shēngdòng)的注脚。
办会只是(shì)过程，兴城才是目的。
就像童牧林(tóngmùlín)所说：“文旅产业的魅力在于其强大的外溢效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最(zuì)珍贵的长期价值。”
而(ér)从本届旅发大会可以看到，“办会兴城”的逻辑没变(biàn)，但变的是实现方式。
一年两届的(de)背后，是湖南对城市更新的迫切感。
从张家界、郴州到衡阳，再到(zàidào)岳阳，不难看到，每一次旅发大会的(de)举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。
▲“变(biàn)身”后的张家界市后溶街。
比如，首届旅发(lǚfā)大会，张家界市(zhāngjiājièshì)围绕“一环线、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌改造，市容市貌发生明显变化。
郴州市(chēnzhōushì)在筹备旅发大会期间(qījiān)，推动多个基础设施项目开工，实施城乡风貌提质工程。
而衡阳利用举办旅发大会的机遇，对19条城区道路提质升级(shēngjí)，改造(gǎizào)的老旧小区多达506个。
而城市基建的(de)更新，利好的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言(suǒyán)：“一个‘宜居’的地方就是(jiùshì)一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳全景。（冯海妹/摄(shè)）
如果更进一步，一个宜居宜游的地方(dìfāng)，何尝不是一个宜业(yíyè)宜商的地方。
从IP到“IPO”，湖南的办会思路(sīlù)正在升级。
此前我们讨论(tǎolùn)旅发大会，更多是(shì)聚焦于地方文旅IP的打造，以此来提振消费，促进经济发展。
IP的更进一步，可以是(shì)“IPO”。IPO的本意，是指首次(shǒucì)公开发行股票。
上周，在第五届卡塔尔(kǎtǎěr)经济论坛上，卡塔尔首相穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的(de)成功“IPO”，获得踊跃认购。因为目前(mùqián)该国接待旅客人次比前两年翻了一番。
“IPO”的(de)前提，是有众人买单。
从张家界(zhāngjiājiè)、郴州、衡阳的“后旅发(lǚfā)大会效应”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。
从IP到“IPO”，需要(xūyào)将(jiāng)展会变成平台，将品牌推广变成品牌聚能，将网红流量转化为现实消费，吸引更多的人(rén)参与，从独乐乐走向众乐乐。
▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼》，舞者用灵动舞姿与(yǔ)高难度(gāonándù)武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。
市场化是湖南旅发大会最好(zuìhǎo)的归宿。
纵观历届湖南旅发大会，已经形成(xíngchéng)较强的品牌(pǐnpái)势能，这一点从社会投资者比例不断增加就可以得到证明。
政府主导起了(le)一个好头，但故事如何唱下去、唱得更(gèng)精彩，则需要更多的市场力量进入。
当市场从参与者变成主导者，当政府从台前退居幕后(tuìjūmùhòu)，这场展会(zhǎnhuì)就有了源头活水，才能够奔腾入海。
这对于岳阳之后(zhīhòu)，怀化等承办者而言，无疑提出了更高的要求，但同时(tóngshí)也是更科学、成熟的思路。
当然，办会兴城，流量转化(zhuǎnhuà)为留量和销量，最终要变成老百姓收入的增量，才算真正(zhēnzhèng)的成功。
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